Un système de gouvernance original

Un modèle social et sociétal avancé.

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Posant les bases d’un modèle transcendant les schémas habituels des sociétés capitalistes, NAOS appuie son système de gouvernance sur une fondation actionnaire.

L’originalité du modèle se fonde sur la séparation du capital et du pouvoir de décision en vue de créer de la valeur et d’assurer le développement durable de l’ensemble des activités de NAOS dans un esprit de loyauté, de justice et d’indépendance. Ce système de gouvernance sacralise l’entreprise, sa cause et sa raison d’être.

Ce modèle permet de gérer deux types d’activités :

Des activités économiques au travers de ses entreprises :

NAOS au travers de ses marques, aujourd’hui présentes dans le secteur du Skincare et demain du Human Care.
NAOS Institute of Life Science, dont une partie de ses revenus est consacrée à de grands projets de recherche au service du Human Care.
NAOS Initiative et Finance, aux prises de participation dans des start-ups ou autres structures oeuvrant dans le domaine du Human Care.

 

Des activités généreuses au travers d’un fonds de dotation.

La volonté est de financer des actions entrepreneuriales ou de soutenir des initiatives à vocation philanthropiques ou autour de la protection de l’environnement.

Au coeur de ce modèle, la Constitution Jean-Noël Thorel

La Constitution est un document statutaire
qui institue une nouvelle forme de gouvernance
posant les fondations d’un modèle transcendant les schémas habituels
des sociétés capitalistes.

Conçue et rédigée en 2011 par Jean-Noël Thorel, la Constitution pose les règles
et principes de fonctionnement de l’entreprise NAOS dans le respect de ses valeurs
et de sa raison d’être, afin de permettre :
– le développement durable de l’entreprise NAOS dans sa mission,
– l’innovation des marques NAOS,
– la mise en place d’actions en vue
de la réalisation du potentiel humain,
– la diversification des activités
dans le domaine du Human Care.

Cette Constitution est une véritable charte
des principes et valeurs présidant à toutes
les décisions relatives aux quatre missions précédentes.

illustration naos

Sa première finalité est de garantir la pérennisation et le développement des activités de NAOS par une croissance durable.

Représentée au sein de la gouvernance
de NAOS par son Président Jean-Noël Thorel
avec Céline Nebout et Alexandre Dhuiège,
elle est décisionnaire dans la nomination
des diverses instances dirigeantes
et les investissements majeurs