Jedinstveni sustav upravljanja
Napredni socijalni i društveni model
NAOS sustav upravljanja temelji se na shareholder foundation (zakladi dioničara) koja postavlja temelje novog modela s ambicijom nadilaženja uobičajenih kapitalističkih shema. Specifičnost ovog modela je razdvajanje vlasništva i moći odlučivanja u cilju stvaranja i osiguravanja održivog rasta tvrtke u duhu pravednosti, pravde i neovisnosti. Ovaj sustav upravljanja osigurava dugovječnost tvrtke, njezin razlog postojanja te svrhu.”
Ovaj model omogućava upravljanje dviju vrsta aktivnosti: 
Poslovne aktivnosti kroz naše tvrtke: NAOS kroz svoje brandove, trenutno prisutne u segmentu za njegu kože i u budućnosti u segmentu za ljudsku njegu; NAOS Institut za prirodne znanosti koji razvija velike istraživačke projekte u segmentu ljudske njege (zdravlje, ljepota, dobrobiti); te NAOS Inicijativa i Odjel za diversifikaciju financija koji se bavi udjelima u start-up poduzećima ili drugim strukturama koje rade u području ljudske njege.
I velikodušne aktivnosti putem zakladnog fonda: Zakladni fond drži imovinu tvrtke. Cilj mu je razviti i podržati neprofitne akcije u službi rastućeg ljudskog potencijala.”
NAOS statut
Statut predstavlja temelje novog naprednog socijalnog i društvenog modela.
Statut je službeni dokument koji postavlja novi model upravljanja s ambicijom nadilaženja uobičajenih kapitalističkih shema. Statut je 2011. godine osmislio i napisao Jean-Noël Thorel, te je sastavljen od pravila i načela poslovanja tvrtke NAOS u skladu s njezinim vrijednostima. Osmišljen je da omogući:
– održivi rast tvrtke NAOS i njezine misije,
– inovaciju NAOS brandova,
– provođenje aktivnosti koje otkrivaju ljudski potencijal,
– diverzifikaciju u segmentu ljudske njege.
Statut je skup pravila i načela, kojima se vodi prilikom donošenja svih odluka u vezi s četiri navedene misije. Njegova osnovna svrha je osigurati dugovječnost i razvoj NAOS-ovih aktivnosti kroz održivi rast.
Predstavljen upravi NAOS tvrtke od strane predsjednika Jean-Noëla Thorela, zajedno s Céline Nebout i Alexandreom Dhuiègeom, on određuje postupak donošenja odluka pri imenovanju različitih vlasti unutar tvrtke kao i pri upravljanju glavnim investicijama.